O programa de liderança que nasce dos desafios do seu negócio, não do conteúdo.
Desenvolvimento de lideranças para empresas que não aceitam soluções genéricas.
Cada organização tem um contexto único: desafios, cultura, orçamento e momento próprios. O Lidera parte daí para montar um programa sob medida, com jornadas e formatos que fazem sentido para o seu contexto.
Cada organização tem um contexto único: desafios, cultura, orçamento e momento próprios. O Lidera parte daí para montar um programa sob medida, com jornadas e formatos que fazem sentido para o seu contexto.
Por que a maioria dos programas
de liderança falha?
Por que a maioria
dos programas de
liderança falha?
Não é falta de investimento. Não é falta de boa vontade das pessoas. O problema está no modelo: programas construídos a partir de conteúdos genéricos, desconectados dos desafios reais da organização, entregues da mesma forma para todos os níveis. O resultado é previsível e caro.
O Lidera foi construído para funcionar de forma diferente.
Em vez de partir do conteúdo, parte do contexto — os desafios reais da organização, o momento de cada nível de liderança e o que de fato precisa mudar para o negócio avançar.
Não é falta de investimento. Não é falta de boa vontade das pessoas. O problema está no modelo: programas construídos a partir de conteúdos genéricos, desconectados dos desafios reais da organização, entregues da mesma forma para todos os níveis. O resultado é previsível e caro.
O Lidera foi construído para funcionar de forma diferente.
Em vez de partir do conteúdo, parte do contexto — os desafios reais da organização, o momento de cada nível de liderança e o que de fato precisa mudar para o negócio avançar.
| Modelo tradicional | Lidera |
|---|---|
| Conteúdo genérico e pré-definido | ●Nasce dos desafios da organização |
| Mesmo programa para todos os níveis | ●Trilhas específicas por nível de liderança |
| Desconectado do trabalho real | ●Aprendizagem no fluxo do trabalho |
| Mede satisfação com o treinamento | ●Mede transformação de comportamento |
| Temas atuais como apêndice | ●IA, D&I e saúde mental na estratégia |
| ROI difícil de justificar | ●Evidências mensuráveis de mudança |
Como o Lidera funciona na prática
Como o Lidera funciona
na prática
Mauro Mercadante, sócio da teya, fala sobre a lógica que sustenta o Lidera:
como o programa nasce do contexto de cada organização e o que diferencia essa abordagem do que o mercado costuma oferecer.
Um caminho que conecta fundamentos sólidos, repertórios atualizados e prática para resolver desafios reais, formando lideranças preparadas para os movimentos que já estão mudando o trabalho e os negócios.
Cada nível de liderança tem seus
próprios desafios.
Cada nível de liderança
tem seus
próprios desafios.
Tratar supervisores e diretores com o mesmo conteúdo é um dos erros mais comuns do
desenvolvimento corporativo. O Lidera foi construído para respeitar essa diferença.
Tratar supervisores e diretores com o mesmo conteúdo é um dos erros mais comuns do desenvolvimento corporativo.
O Lidera foi construído para respeitar essa diferença.
Acabaram de assumir um novo papel e precisam aprender a liderar sem perder a execução. O Lidera desenvolve os fundamentos da cadeira: delegação, gestão de pessoas e construção de autoridade.
Vivem entre a estratégia e a operação e frequentemente ficam presos nos dois. O Lidera trabalha o elo: como traduzir visão em ação, desenvolver outras lideranças e tomar decisões com mais clareza.
Definem cultura, alocam recursos e carregam o peso das decisões de longo prazo. O Lidera prepara essa cadeira para liderar com visão sistêmica, influência e capacidade de mover a organização.
Três jornadas. Um único programa.
Três jornadas.
Um único programa.
Cada jornada funciona de forma independente ou combinada com as outras — obrigatória ou opcional, sequencial ou simultânea. O programa se molda à realidade e ao orçamento da sua organização.
Cada jornada funciona de forma independente ou combinada com as outras — obrigatória ou opcional, sequencial ou simultânea. O programa se molda à realidade e ao orçamento da sua organização.
Desenvolve os fundamentos do papel de líder: responsabilidades, relações e impacto. Organizada por nível: Primeira Liderança, Média Gestão e Alta Liderança.
- Ritos de Passagem
- Trilhas por pipe com momentos específicos
- Autoconhecimento, ciclo de gestão, inteligência emocional
- Execução estratégica, cultura, gestão da mudança
Atualizada continuamente. Para todos os níveis. Prepara a liderança para o que o mundo exige agora.
- Tecnologia
- Cultura
- Negócios
- Sociedade
Usa desafios reais do negócio como motor de desenvolvimento. Competência desenvolvida e problema de negócio avançado.
- Desenvolvimento de hipóteses
- Iniciativas e aprendizado
- Implantação (Sprints/testes)
- Resultado coletivo
Quer entender o Lidera no detalhe?
Quer entender o Lidera no detalhe?
A apresentação tem o que você precisa para avaliar se faz sentido para a sua organização: as três jornadas, como o programa é montado a partir do seu contexto e o próximo passo para uma conversa com o nosso time.
A apresentação completa tem tudo que você precisa para avaliar se faz sentido para a sua organização: jornadas, formatos e como um programa nasce do seu contexto.
✱ As três jornadas explicadas em profundidade
✱ Os formatos de entrega disponíveis
✱ Como o programa é montado a partir do seu contexto
✱ A metodologia de medição de comportamento da teya
Preencha abaixo para receber o material.
Quem é a teya?
Quem é a teya?
A teya✱ é uma consultoria especialista na criação e execução de experiências de aprendizagem para profissionais de organizações em todos os setores. Com mais de 20 anos de experiência em programas de desenvolvimento para líderes, jovens talentos, áreas técnicas e RH, ressignificamos os espaços de aprendizagem para que sejam mais acessíveis, relevantes e transformadores.
A teya✱ é uma consultoria especialista na criação e execução de experiências de aprendizagem para profissionais de organizações em todos os setores. Com mais de 20 anos de experiência em programas de desenvolvimento para líderes, jovens talentos, áreas técnicas e RH, ressignificamos os espaços de aprendizagem para que sejam mais acessíveis, relevantes e transformadores.
Por meio de pesquisas, metodologias inovadoras e tecnologias de educação corporativa, fortalecemos a cultura de aprendizagem como força estratégica para o futuro do trabalho. Nosso propósito é potencializar pessoas e times para que sejam agentes ativos na transformação dos seus contextos, construindo empresas mais humanas, conscientes e sustentáveis.
Por meio de pesquisas, metodologias inovadoras e tecnologias de educação corporativa, fortalecemos a cultura de aprendizagem como força estratégica para o futuro do trabalho. Nosso propósito é potencializar pessoas e times para que sejam agentes ativos na transformação dos seus contextos, construindo empresas mais humanas, conscientes e sustentáveis.
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